O Benchmarking tem como objetivo analisar produtos, serviços ou sistemas semelhantes já existentes no mercado para identificar boas práticas, pontos fortes e oportunidades de melhoria. Ele serve como referência para que possamos construir uma solução mais competitiva e alinhada às necessidades dos usuários.
Por que desenvolver
Essa etapa evita “reinventar a roda”, ajuda a enxergar o que já funciona no mercado, aponta erros a não repetir e garante que o projeto tenha diferenciais claros frente à concorrência.
Como desenvolver
Materiais de Estudo
Ferramentas para Entrega • PDF estruturado da planilha
Responsável
Exemplo de tabela
Esse modelo você pode no Google Sheets e exportar para pdf
| Critério / Concorrente | Concorrente A (SistemaX) | Concorrente B (GestorPro) | Concorrente C (EasyManage) |
|---|---|---|---|
| Preço | R$ 99/mês | R$ 120/mês | Plano gratuito + R$ 70/mês |
| Funcionalidades Principais | Relatórios financeiros, integração com bancos, emissão de NF-e | Gestão de tarefas, calendário, dashboards de equipe | CRM básico, gestão de estoque, relatórios simples |
| Diferenciais | Suporte 24h, alta segurança | Interface moderna e intuitiva | Versão gratuita com recursos básicos |
| Pontos Fortes | Escalabilidade, integrações robustas | UX amigável, personalização alta | Preço acessível, fácil implantação |
| Pontos Fracos | Curva de aprendizado alta | Custo elevado para pequenas empresas | Poucas integrações, limitações no plano free |
| Feedback de Usuários | Bom para empresas médias e grandes | Muito elogiado em startups e PMEs | Usado em microempresas, mas limitado |
| Observações Gerais | Focado em grandes organizações | Melhor experiência em colaboração | Bom ponto de entrada, mas não escala |