Por que desenvolver essa etapa?
First Things First é essencial para garantir que o projeto comece com foco no que realmente importa. Em vez de tentar atender todas as demandas ao mesmo tempo, essa etapa ajuda a identificar as funcionalidades ou atividades mais críticas para alcançar os objetivos iniciais. Assim, a equipe evita desperdícios de tempo e recursos, e garante entregas que já geram valor para os usuários e stakeholders.
Como desenvolver essa etapa?
- Mapear necessidades dos usuários e stakeholders – entender quais são as expectativas e pontos críticos.
- Analisar impacto e urgência – avaliar quais itens trazem maior valor imediato e quais podem ser adiados.
- Definir o MVP (Produto Mínimo Viável) ou entregáveis essenciais – selecionar o conjunto mínimo de funcionalidades ou processos necessários para iniciar o uso do sistema ou serviço.
- Validar com stakeholders – confirmar se a priorização está alinhada às necessidades estratégicas do negócio.
- Documentar as escolhas – registrar claramente o que foi priorizado, o motivo e o que será desenvolvido em fases posteriores.
Responsável
- Gerente de projeto – organiza e conduz a priorização.
- Stakeholders principais – fornecem informações de necessidades e expectativas.
- Equipe de desenvolvimento / execução – avalia a viabilidade técnica e sugere ajustes.
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Link do documento padrão para usar na entrega (faça uma copia): https://docs.google.com/document/d/1CScBbgWINccLIwvevQTLPziOmQpjuMFb/edit?usp=sharing&ouid=104586834012640026317&rtpof=true&sd=true
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